第02版:综合新闻

政策领航 示范驱动

云和木玩产业数字化转型跑出“加速度”

本报讯(记者 俞海友)在全球木制玩具产业版图中,云和占据重要席位,这里集聚超1000家木玩企业,2024年行业产值突破75亿元。如今,一场以“机器换人”和数字化改造为核心的产业变革,正让这座木玩之城焕发新活力。

走进县金成木业有限公司的生产车间,一排排自动化设备高效运转,工业互联网平台将物料流转、生产进度、质量管控等数据实时传输至中央驾驶舱,生产管理实现全流程可视化、精准化。“当下客户对生产数据透明度和质量管控的要求越来越高,我们投入400余万元搭建以‘维云智造’为核心的生产信息统一管理系统,实现从计划排产到物流配送全过程的闭环管理,生产效率提升30%以上。”公司总经理叶晨表示,数字化转型已成为企业接轨先进制造的“必修课”。

同样,浙江智木玩具股份有限公司通过引入自动六面钻、雕刻机、抛光机、横切机等智能设备,改造完成3条行业领先的自动化和智能化生产线,并建成集生产管理、订单需求、工艺流程等多维度数据分析应用系统,被列为云和县木玩行业“机器换人”省级试点示范企业。“通过‘机器换人’,企业管理成本下降30%以上,效率提高3倍以上。”公司董事长助理周敬鹏分享转型成果。

如今,在云和木制玩具行业里,像金成、智木等这样的企业还有很多。早在2016年,我县就出台政策鼓励木玩企业“机器换人”。此后,不断优化迭代扶持政策,先后出台《2023—2025年云和县木制玩具产业发展三年行动计划》《关于加快推进生态工业和数字经济高质量发展若干政策》,从设备补贴、技改奖励到研发支持,为企业转型发展注入强劲动能。

截至目前,云和已有95家规上企业实现数字化评估1.0全覆盖。经过数字化改造,企业生产运营综合成本下降10%,生产运营综合效率提升10%以上。接下来,云和将继续探索“数智设计+优质制造+自主品牌”的创新模式,大力开展数字设计、智能制造、新材料、新工艺、新技术等方面的产学研联合攻关,不断提高木玩产业创新能力,推动云和木玩产业向更高质量发展迈进。

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