随着疫情趋于稳定，被按下暂停键的“福在舟山”惠民季活动重新启动。而就在上个周末，一列开在最美花田的游览火车也在普陀田园综合体启程，全市的乡村旅游业在春天里苏醒。

　　要稳经济、保民生，就亟需恢复市场信心、刺激消费增长，通过释放消费潜能激发市场活力。

　　在市场经济环境下，消费受供需关系支配，潮涨潮落自有规律。虽然市场在资源配置中起决定性作用，但那是常态下的规律，如果遇到特殊情况，市场也不是万能的。受疫情影响，消费信心低迷，靠市场自身调节去重新触发市场活力，可能会是一个相当漫长的过程。在这个过程中，我们会付出巨大的时间成本、经济成本和社会成本。如何将疫情带来的损失降到最低，这就需要政府发挥“有形之手”的作用去刺激消费、激活市场，从而带动就业、提高市场收益。

　　随着复工复产步伐的加快，我区商贸企业陆续恢复正常营业，餐饮店的堂食也已经恢复，但是门开了，人气还不旺，有些店家坦言“开门即亏本”。这时候，要恢复消费信心，政府部门就要“该出手时就出手”。近日，我省不少地区发出倡议，鼓励机关干部带头到餐饮店、景点等地购物、旅游。江苏一些地市的市委书记、市长们带头堂食、带头逛街。这就是在向百姓传递信心：疫情已经得到有效控制，相信我们可以拥有更多的“火锅自由”“奶茶自由”。消费信心就是强大动力，我们并不是提倡“报复性消费”，但是希望看到疫情控制后消费市场的有力反弹。

　　政府的“有形之手”要发挥作用，市场的“无形之手”也要给力。在特殊背景下，市场主体要适应新挑战、新变化，提升抗压能力。此次疫情，线下消费萎靡的同时，在线生鲜、在线教育等行业迎来了发展的“窗口期”，“无接触餐厅”顺势落地，一些大型商超企业也在试水或者加速推进在线销售。能否在疫情倒逼下加速转型升级，这或许对企业而言具有更加长远的意义。