深化党建引领。推动“第一议题”制度，进一步提升支委班子的学习能力。继续做深做实第二批主题教育工作，充分将主题教育的要求融入到业务发展的各个方面，将主题教育的成果转化为推动中心工作的强大动力。

落实巡视巡查整改工作。根据《中共中国人民财产保险股份有限公司委员会巡察工作实施办法》等有关巡视巡察工作制度要求，市公司合规部已将本次巡察情况报告反馈给我们，我作为落实整改工作的第一责任人，将切实组织落实巡察整改任务。同时督促其他成员履行“一岗双责”，抓好自身问题整改，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。

加强团队和渠道建设，提升公司专业化能力。进一步加强对现有人才的培育和储备，充分挖掘干部干事创业的激情和能力；要统筹规划，对辖区市场进行深入排摸，充分吸收渠道建设的管理方法和经验，改善业务结构，提升盈利能力，开拓新领域、新市场，确保渠道建设的实效性，为公司持续发展打好基础、增添动能。

持续推进“三个一批”工作，厚植产能培育。要加强与当地发改等政府职能部门的密切沟通，了解市场信息，抢占业务发展先机；同时要深耕属地业务，加强过程性管理，注重产能转化，围绕重点项目制定作战计划，从而进一步提升三个一批项目的储备率和落地率。