□大力

企业用工短缺问题凸显，如何留住90后、00后新生代就业人员？市人大代表、区统计局社会统计科科长傅韦认为，在企业采取提高薪酬待遇等举措的同时，全社会应积极通过大力开展送文化进企业满足职工精神文化需求、提高普通劳动者社会地位、进一步优化就业政策和公共就业服务等举措，营造良好的留人环境。确实，实施“留人工程”事关高质量发展，理当综合施策、从长计议。

傅韦去年参与的4家规模企业90后、00后新生代就业人员工作稳定性调研表明，就业人员中，90后、00后占比,2家为20%~30%，另2家为40%~60%。这些员工在职时间最长为2.5年，最短为0.5年。占比较大的新生代就业人员呈现不稳定现象，难免影响企业员工队伍素质提升和生产经营活动的正常开展。

不过，新生代就业人员跳槽并非完全是消极现象。相较于过去，如今的年轻人有了更多的择业自由，这本身就是一种社会活力的体现。一般而言，受教育程度越高，跳槽频率也往往越高。这种现象在大城市职场尤为明显，并非是就业环境不良的反映。

当然，一家企业的劳动生产率、一座城市的发展水平具有比较优势，就有更大的吸引力留住就业人员。近年来，普陀劳动力市场之所以总体上呈现“人丁兴旺”局面，就是因为高质量发展势头强劲，新兴海洋产业不断崛起，传统企业纷纷转型升级，从而对人才和劳动力形成了虹吸现象。

然而，发展不平衡、不充分现象依然存在，尤其是一些条件艰苦、待遇不高的劳动密集型企业，招人难、留人难依旧。一些年轻人不再只看重薪水，不愿下车间从事枯燥单一的生产劳动，表面看是吃苦耐劳精神的退化，事实上反映了新生代就业人员对美好生活有了更高向往。特别是随着中西部地区的发展，传统劳务输出地“家门口”就业机会不断增多，经济发达地区的“用工荒”现象就更加突出。

因此，“留人工程”是一项系统工程。作为企业，应在“用工荒”倒逼之下，不断致力于转型升级，一方面通过技术进步摆脱对劳动力的过度依赖，另一方面以高质量发展吸引高素质员工。劳动生产率的提升，也为提高薪酬待遇、改善工作生活环境创造了条件，从而有利于事业留人、感情留人、待遇留人，不断提升员工获得感、归属感。

企业员工同时也是城市居民，能否拥有良好的生活环境、充分共享城市繁华直接关系到就业意愿。尤其是90后、00后新生代就业人员，他们对生活品质有更高的追求，往往是先选心仪城市后选理想企业。普陀城市面貌日新月异，对追求时尚的年轻人有了更强的吸引力。鉴于一些规模企业远离城区、企业员工生活枯燥的实际情况，可以在进一步丰富文化生活的同时，通过完善交通设施等来拉近与中心城区的距离。

可以相信，随着现代化新普陀建设的深入推进，“留人工程”也必将众望所归。