本报讯（记者 俞怡至 通讯员 司徒英研）六横公安分局以服务辖区企业发展为切入点，全力打造亲企桥梁，创新推出“警务专员”基层治理模式，为辖区企业发展保驾护航。截至目前，该分局共化解涉企矛盾纠纷260余起。

“目前企业有多少员工复工？”“需要公安部门提供什么帮助？”日前，六横公安分局民警刘迪来到辖区船企，向企业相关负责人了解企业复工复产情况，并结合治安隐患排查、企业安全指导和职工培训等，与企业相关负责人进行面对面沟通。

刘迪是一名社区民警，也是一名警务专员。刘迪告诉记者，像他这样的警务专员，分局共有13名。“分局组织警务专员深入企业开展走访，了解和采集企业基本情况，收集对公安工作的意见建议，对企业发展中遇到的矛盾纠纷、安全管理等问题，开展全面帮办服务。”刘迪说，警务专员们通过定期开展“警企恳谈”“送课进企业”等活动，以及法制教育及反诈宣传，提升企业员工自我防范意识；通过安全检查、防暴演练，提升企业自防、自查、自纠能力，进一步紧密警企关系。去年以来，六横公安分局共发放宣传资料8200余份，提出防范意见20余条。

“服务企业要精准、真正有效帮企业解决难题，必须方法对路、精准务实，将问题切实解决，这是我们帮扶企业的初衷。”六横公安分局相关负责人告诉记者，为此，分局率先建立了由警务专员牵头，由企业、外包队参与的“外包队积分制”。

“外包队积分制”就是船企外包队每个队伍每年基准分数为100分，公安机关每个月会对分数进行统计，并将扣、加分情况及时通知队伍负责人，每季度将队伍考核情况通报给所在船厂；每年年底公安机关对分数进行核算，核算结果将作为队伍治安考核结果并报所在船厂，作为船厂外包队年度考核依据。警务专员对未及时上报人员信息的队伍进行口头批评、扣分；对队伍中出现醉酒、打架、盗窃等违法行为，督促队伍负责人切实履行管理责任。

“以前我们没有积分制考核，经常会出现施工队员工不服从管理现象，小偷小摸比较多，现在有了积分制考核，厂区里小偷小摸少了，打架斗殴少了，船厂治安管理起到了很好的效果秩序明显好转。”龙山船厂安全环境监督部经理顾金潮告诉记者。