□记者 俞怡至 通讯员 杨青

针对进口冷链食品“物防”工作中的实际问题，我区探索推行“点位长+片区长”工作制度，实施网格化监管服务与督查跟踪，确保落实进口冷链食品“全受控、无遗漏”闭环管理。自去年12月至今，共出动执法人员216人次，服务企业117家次，指导服务项目65条，收集反馈意见27条，已处理解决17条。

“老+新”组合

配置点位人员

按照“点位长+片区长”工作制度安排，区市场监管分局下辖的5个基层市场监管所，根据各辖区内冷链经营主体数量和监管难易程度划分片区，设置了13名点位长，8名片区长。固定一位局领导作为指定片区的片区长，负责牵头抓总。

“各个片区按照‘老+新’的组合配置人员，并确保每家冷链经营主体均落实一名监管人员，此举有助于更加精准有效地开展疫情防控工作。”区市场监管分局相关负责人说。

每个星期，各点位长及工作人员都要巡查重点冷链经营主体2次，非重点单位1次，并对经营主体实施动态管理，同时对非名单内水产品和肉类经营单位开展突击检查。截至目前，检查重点经营主体508家次，非重点单位288家次，开展非名单内经营单位突击检查81次。

同时，各片区长会随机对分管的农贸市场、大型商超、餐饮饭店、冷冻企业等重点经营主体进行暗访督查，及时了解经营户有关进口冷链食品的经营管理现状，核查“三证一码”台账落实情况。截至目前，共开展督查10次，抽查单位37家，发现问题1个。

发挥“探头”作用

搭建帮扶渠道

“建立‘两长制’的初衷，是为了服务更加精准有效，切实将问题解决在一线。”区市场监管分局相关负责人介绍，为此还建立了点位“物防数据库”，并做到及时更新，对冷链食品直接、间接接触人员进行详细记录，并开展核酸检测、疫苗接种等工作。截至目前，全区登记在册的进口冷链食品生产经营单位为57家，“浙冷链”激活170家，累计溯源码数14223次，赋码率和扫码率100%。

此外，我区还针对食品专业冷冻冷藏库房经营者重点产品批次多、体量大的情况，由各点位人员开展针对性培训，“一库一策”解惑释疑。目前已组织各类“浙冷链”集中培训10余次，涉及重点单位工作人员200余人次。

“我们注重发挥各点位长近距离、全天候、常态化的‘探头’作用，及时了解进舟货物量大的企业想要建立企业监管仓的需求，搭建帮扶渠道，助力企业建成进口冷链食品企业监管仓。”

此外在“两长制”模式下，我区坚持“防控+宣传”，形成群防群控工作格局；“防控+演练”，建立健全应急处置体系；“防控+创新”，助推冷链物防管控升级。确保落实进口冷链食品“全受控、无遗漏”闭环管理。