□曲轩

受新冠疫情影响，万邦永跃一度面临“退单”的窘境，为了让船东重拾信心，企业提出了“两个保证”，以实力成功挽回15艘船舶的修理订单。

修造船企业是对国际市场高度依赖的产业，境外疫情的扩散叠加贸易摩擦影响，让普陀修造船企业在供需两端都面临巨大压力。从世界经济格局的演进来看，每一次危机都是一个重新洗牌的过程，也就是说，危中始终都蕴藏着机，只要应对得当、克难攻坚，危机也是加速成长、能力升级的契机。这是唯物辩证法，也是经济学常识。

新冠肺炎疫情阴影下，国际经济形势波诡云谲，在这种背景下，普陀要做好“开放”文章，首先要做的一件事情就是善于在危中寻机。订单是外贸企业的生命线，尽管各种不确定因素在增加，但是企业要稳住生产经营的基本盘，就必须聚焦保护订单提升自身产能、提振市场信心，只有手中有订单，才能提高企业的抗风险能力。

这次疫情将重塑全球供应产业链，新兴的产业链供应基地将成为高质量外资的集聚地。今年4月，万邦永跃绿色修船装备全产业链基地竣工，这就是企业主动作为修复供应链和产业链生态。普陀修造船企业，包括水产加工企业基本都是“两头”在外的企业，位于产业链中端，对上下游企业的依存度高，在疫情背景下，更应抓住全球产业链重塑的机会，争取在格局调整中分得一杯羹，让生产要素流动更快、抗风险能力更高、综合竞争力更强。

面对疫情考验，我们既要有忧患意识，做好周全打算，又要坚定信心、化危为机，只有这样，才能寻新路开新局。