本报讯（记者 王凤凤）眼下，上海玩具展筹备进入冲刺阶段。浙江冠艺玩具有限公司内，工作人员正加紧整理参展样品、梳理客户资料、打磨参展方案，希望借助这一行业盛会链接海内外客商，进一步拓宽市场版图。

“各类行业展会，既是冠艺玩具展示企业实力的对外窗口，也是对接资源、学习行业前沿的重要平台。”企业负责人周立飞介绍，通过展会这个窗口，企业可以向全球客商展示原创产品与制造能力，在面对面沟通中精准捕捉客户真实需求，同时还能借鉴同行先进设计理念，洞察全球玩具行业发展趋势，反哺内部产品研发。

一扇“窗”，既让世界看见冠艺，也让冠艺看见世界。从这扇窗口回望，冠艺的成长轨迹清晰可见。作为扎根云和的综合型木制玩具企业，自2017年以纯外贸业务起步后，企业紧跟市场浪潮布局内销代工业务，逐步打通研发设计、标准化生产、线上线下销售、自主品牌运营全链条，实现多元业态协同发展。自2023年以来，企业年产值保持稳中有升良好态势，2025年云和本地工厂年产值达9000万元，发展韧性持续凸显。

在外贸这片传统优势领域，冠艺没有守成，而是稳存量、拓增量两手并进。一方面，企业深耕老客户群体，深挖现有合作客户订单潜力，维护长期稳定的战略合作关系。另一方面，主动拥抱展会经济，面对面对接全球采购商，持续做大订单体量。“老客户是‘压舱石’，新市场是‘增长极’，外贸这盘棋，既要守住基本盘，也要敢于开新局。”周立飞说。

过硬的产品实力，更是冠艺闯荡市场的核心底气。企业把产品质量摆在首要位置，全流程对标国际玩具安全标准，严控生产各道工序。同时重视设计创新，依靠原创设计为产品赋能，为客户创造更多附加值，以此夯实自身生存发展根基。

贸易端“探头”越灵敏，生产端“根系”就越发达。依托云和成熟的木玩产业集群优势，冠艺始终践行“以贸促工”发展思路，联动全县50多家木玩配套企业协同生产，把贸易端捕捉到的市场需求转化为生产动能，带动产业链上下游一同提质增效，助力云和木玩产业集群整体能级提升。

当木玩不再只是孩子的专利，冠艺的棋盘上落下了新子。如今，企业不再局限于传统儿童玩具赛道，根据市场趋势谋划了“全家庭”产品布局，把目光投向老年康养、宠物玩具两大新赛道，进一步挖掘增量市场。

冠艺玩具的转型路径折射出云和木玩产业在双循环格局下的突围探索。从“一扇窗”到“一盘棋”，冠艺正以内外贸双向突围在双循环的棋盘上落子有声。谈及未来发展蓝图，周立飞表示，企业将持续深耕海外市场，计划在美国、荷兰等地设立海外办事处，拉近与海外市场的距离，加强和本土设计师合作，精准研判海外消费风向。同时，进一步完善“外贸+内销+跨境电商+自有品牌”一体化商业模式，立足云和木玩产业基础，坚持创新驱动，朝着集标准化生产、品牌运营于一体的现代化综合木玩企业稳步迈进。