基层社会治理是一张旧试卷，然而试卷上的题目常做常新。实践证明，唯有多元治理，强化党建引领、部门联合、社会协同，方能破解难题、补齐短板、平安固基，将和谐“底色”守护好、幸福“成色”提升好。

去年3月一天，桃花镇第8网格成员徐峰在“网格夜访”时发现，该镇殡葬服务专用码头年均承载着约500具遗体的转移任务，然而该码头长期以来没有配备候船室，存有安全风险。随后，他将这一问题作了反映。

获悉此情况后，区卫健局、区民政局、区海洋经济发展局、桃花镇等网格包联单位紧急联动会商，在制定出一系列详尽而周密的解决方案后，以最快速度推进候船室建设工程。如今，一座温馨舒适的候船室矗立于码头之侧。

近年来，秉持“改变作风、人往下走、事往上交”工作理念，区委社会工作部、区社会治理中心、区卫健局等60家单位及28位区领导形成一张网布局、一股绳共治，建立“网格夜访”包联体系，确保每个网格有1位及以上包联区领导、1家及以上包联区属单位包干走访，为辖区群众提供“高质量、扁平化、全覆盖、全过程”的贴心服务，为基层社会治理添色彩。

同时，我区积极完善“网格夜访”工作组织架构，全面推行“党建+网格”双融合，共设置353个综合网格、1812个微网格，并将党小组建在网格上，构建形成“街道党工委—社区大党委—小区党支部—楼道党小组”四级组织体系。围绕建强“专兼联”力量，我区还实行“1+3+N”组团模式，由225名村干部任网格长，整合321名专职网格员、355名兼职网格员、215名包联干部和2479名志愿者组成网格团队，全天候服务在基层一线。

基层是社会细胞，是构建和谐社会的基础。未来，我区将继续深化“网格夜访”工作，让“网格夜访”工作在深入走访群众、加强干群联系、为群众解决身边难题、提升群众幸福感和满意度上走深走实，在为基层社会治理“通神经”、破难题、添色彩的道路上越走越有力，谱写更为和谐的“治理乐章”。