□通讯员 刘宇翔 记者 俞怡至

在六横龙山村这片不到16平方公里的土地上，有着3家排名全球前十的船舶修造企业——舟山市鑫亚船舶修造有限公司、舟山中远海运重工有限公司和舟山市龙山船厂有限公司，云集着来自全国各地数万名工人。

人口密度大，警情多发，基础工作压力大，这是龙山区域社会治安管理一度面临的问题。

近年来，六横公安分局深化新时代“枫桥经验”，立足辖区实际，以警情为导向，从源头治理着手，对船企外包队实行“积分制”管理，为企业发展营造良好的社会治安环境。

自去年全面推行“积分制”管理以来，龙山区域总体警情同比下降26.4%。

以队管人

说起《施工队加分/扣分通知书》，船企外包队是“又爱又恨”。

一般船厂一线生产大部分是由外包队承包完成，六横船企也不例外，在龙山村，就有120余支外包队，工人总计1万多人。

六横公安分局结合船企实际，从流动人口管理、队伍治安管理、参与警务活动及特殊情况等四大项工作入手，制定17项加、扣分细则，在激励为主、惩治为辅、参与管理的原则上，出台“积分制”管理办法，并将“积分制”考核情况纳入船企对外包队安全考核项目内，实现对外包队有效管理。

通过外包队“积分制”管理，实现了变民力为警力，以队管人，使管理更具亲情化、实体化，对人员信息情况掌握也更加立体化、全面化。

“还好，我及时带小成去自首，不然要被扣分咯。”近日，六横某船厂外包队负责人孙某庆幸地说。小成是孙某外包队员工，几天前晚上，小成偷了别人的狗，又弄丢了，心发慌，就把事情和孙某说了。孙某一听，赶紧做思想工作，最后小成投案自首。

根据“积分制”管理办法，队伍中有人因盗窃被公安机关处理，要对外包队扣分；但孙某成功劝说小成自首，根据细则给予加分，这才有了孙某的庆幸。

联勤联动

“蓝海志工”是六横公安分局以船企工人为基础而组建的一支群防群治队伍，目前共有198名成员，其中党员41人，一线优秀带班工人63人。

平时，“蓝海志工”在民警指导下，有针对性地开展巡逻和心防宣传。此外，“蓝海志工”还因人头熟、威信高优势，积极参与矛盾纠纷调解工作，实现船企矛盾纠纷化解“最多跑一地”。

由六横公安分局牵头，中远、鑫亚、龙山三大船企设立“蓝海志工”调解工作室，以“蓝海志工”为基础，吸收多方执法力量，协同做好矛盾纠纷化解工作；针对矛盾的不同类型，划分不同等级，联动相关部门科学、有序、依规开展调解工作。

去年4月，受疫情影响，某船企一时订单量下滑，出现一岗双人甚至多人现象，工人收入减少，部分工人不理解船厂做法，聚集讨要说法。

“蓝海志工”了解情况后，赶紧通知民警，最终，在多方劝说下，工人情绪稳定了下来，船厂也妥善做好了岗位调配。在接下来几个月，船厂订单回升，船企未出现用工荒。

去年以来，“蓝海志工”累计化解各类矛盾纠纷200余起，满意率100%。

精准服务

“刘警官，这是今天我们外包队离开和新进工人名单。”近日，龙山村社区民警刘迪收到龙山船厂外包队负责人鲍纪平发来的微信。

为更加高效管理服务，六横公安分局在“积分制”管理中，将人口信息报送列入考核办法。鲍纪平的外包队有100多人，平时工人流动性比较大，为方便管理，每当有人离开或进入时，鲍纪平都会通过微信将相关信息发给刘迪，省去了来回跑的时间。

刘迪也为外包队提供贴心服务，有特殊情况，如新进工人较多时，刘迪会跟同事一起上门登记。同时，借登记契机，为工人们开展法律安全教育和防范电信（网络）诈骗宣传。

安全主题课也是六横公安分局“积分制”管理服务的一部分。民警根据辖区警情发案情况，每月确定一个主题，入船企开展安全防范宣传。在日常巡逻中，民警也会根据警情及纠纷出现类型和区域，有针对性地开展巡逻防范工作。

下步，六横公安分局将继续深化“积分制”管理，并推广到娱乐场所和其他大型企业治安管理中，持续为六横经济发展营造安全稳定的社会治安环境。