走进普陀中心粮库机房中心，只见墙上的视频监控画面一分为四，透过视频画面可清晰地看到粮食基地及四周情况、粮食储备情况等。“这是我们在黑龙江双鸭山的一个原粮储备基地，通过视频我们可以对基地情况实时监控了解，如果有需要，这些粮食可以立即加工成成品粮运送到普陀。”普陀国有粮食收储有限公司相关负责人指着视频监控说。

随着信息化时代的到来，企业将数字化、信息化技术应用到管理工作和执行工作当中，对储备粮食的数量、质量、品种及采购、运输、储存安全情况进行精准监管。“除了强化干部队伍廉政建设，我们也从技术出发，以科技手段防腐促廉，补上‘廉洁风险漏洞’。”该负责人告诉记者，因为在其他地区曾发生过粮储公司工作人员腐败的案例，所以当前该企业在确保每个点位都有人管的基础上，在省外基地及各营业网点内都接入了远程监控，进行及时、全面监管。

针对供需不平衡的特点，多年来，普陀国有粮食收储公司强化与省内外粮食主产地区的产销合作关系，与浙江宝隆米业有限公司、宁波梁桥米业有限公司、黑龙江金农人粮食有限公司等合作，建立稳定的储备粮粮源供应基地，增强粮食流通市场抗风险能力。

为了进一步规范双方的业务往来活动，建立诚实守信的业务合作关系，每年企业都会坚持与这些产销合作的企业签订《廉政协议》，明确双方在履行党风廉政建设中的权力和责任。同时，协议书上也明确了相关举报电话，如一旦发现对方在业务活动中存在违纪违法行为，另一方可直接向纪检监察部门举报。

除了签订协议，企业也会不定期开展征询回访工作，及时了解情况，消除苗头性、倾向性问题，督促有关业务人员严格执行规章制度，正确行使好权力。“唯有把准‘风向标’才能扬帆起航，我们还不断修订和完善各项管理工作制度和内控机制，加强对工作制度执行情况的督查，及时发现问题，认真抓好整改，扎紧织密约束权力的‘规矩之笼’。”该负责人说。